#会计想转行可以做什么#
第一个问题是让你想清楚自己「要去哪里」，要有明确的目的再去看做什么选择，切忌因为一时冲动而做出决定。
第二个问题是让你对自己的现状有清醒的认识，有什么优势和劣势，后面该要怎么努力。
我们逐个来说。
为什么要转行？
这些年我有听到过很多种想转行的原因，比如觉得财务很枯燥、记账报税没有发展前途、会计要被人工智能取代了，还有就是老板和客户都不好伺候之类的，五花八门的。
听到这些说法的时候，我都要先辨别一下，看它到底是一个转行的原因，还是一个逃避的借口。区别的依据是看这个人对自己的优势和劣势，以及对面对的机会和威胁有没有清晰的认识。
比如说，一个人讲会计要被人工智能淘汰了，如果他能跟我讲清楚人工智能是什么，人工智能怎么淘汰人的，那我觉得还行。如果他仅仅是受到了一些贩卖焦虑感的文章的影响而产生了这样的一个认识，那就不行了。那就是把自己个人的失败归结于一些莫名其妙的原因，是在掩盖自己个人职业生涯上的挫败。这样的人，他所遇到的问题是不能通过转行来得到解决，只有通过改变自己的心态和习惯来解决。
再比如说，一个人讲财务工作很枯燥，那我就要看他是怎么看待工作枯燥这个事情了。如果他觉得工作枯燥是不应该的，看到别的行业的人开开心心，那就比较麻烦了。因为「台上一分钟，台下十年功」这个道理放在哪个行业都适用。所有看上去高端光鲜的工作，背后都离不开大量而枯燥的练习、必须要承受压力，职位的晋升也需要靠成果去争取。有人光鲜，就有人没落。刻意回避枯燥意味着你不是不适合「财务工作」，而是不适合「工作」。当然，如果你只是没法承受数字的枯燥，但可以承受文字的枯燥，或者承受编程的枯燥，再或者承受磨课的枯燥，那也许可以转行去做别的，不做会计。这样的人，通常已经在业余自己把别的事情做起来了。
所以想清楚，转行的动机是真的在分析各种情况后总结出的「不适合」，还是在「回避困难」。如果只是要回避困难，那么做好心理准备，下一份职业中，你还是要正面遭遇各种「困难」，而且是从头开始。
掌握了什么经验和技能
这里我们考虑的是在财务工作上有一定经验和技能积累，是否能应用到下一个职业中去的情况。如果只是刚刚做财务工作，没什么积累，也就不必考虑了，转换哪一个赛道都一样。
如果你从事财务工作1-2年，那差不多就要能够完成完整的会计核算和财务报表中必要的信息披露，对会计核算的要求和流程应该很清楚。
如果你做了5年以上的财务工作，应该具备一定的财务数据分析的能力，并且对企业的内部控制和风险有一定的管理能力。
如果你已经做了10年以上的财务工作，应该是财务经理以上的级别，属于资深财务人员。除了前面提到的专业技能外，在团队领导、管理能力，以及与外部机构进行有效的关系管理方面，都很有经验。
那么好了，随着工作年限的增长，看下自己的能力是不是也在随之增加。如果没有，就要思考一下原因，因为这个原因也可能影响到你在下一个职业中是否能做好。
如果你的工作能力是逐渐增强的，那么在转行时，就尽量选择能让自己的能力和资源迁移过去的职业，不然就有些浪费了。
到了这一步，我们就来看看，哪些工作是可以把过去财务工作中所积累的能力和资源迁移过去的。从我的观察来说，有这么几种：
数据分析
数据分析工作和财务一样，都是跟数据打交道，去整理和解读数据；需要保持对数字的敏感度，并且基于对业务的完整理解去解读数据。
可能在数据分析的工作中，要处理的数据量更大、数据的维度更多，所以需要去学习一些统计学的知识、数据处理工具的使用和数据建模的方法。这是财务人员在转行后要去补足的功课。
培训
我们在做财务工作的时候，更多的是在处理一个又一个具体的事件。但处理这些事件或者项目，背后其实是有一套方法在指导的。
有一些财务人很擅于把实务背后的方法论总结出来，结合自己扎实的专业知识和实务经验，也能成为很优秀的培训老师，传道授业解惑，去影响更多的人。
投行
投行内部有团队是负责对上市项目进行辅导的，涉及到财务情况、法律、业务分析等方面的辅导。这里就需要有财务背景的人来参与项目辅导，通常也会要求有注册会计师资格。
ERP实施咨询
这个工作乍一听似乎跟财务人员离得很远，感觉是要熟悉软件甚至是编程的人才能做的事情。其实不然。
通常企业去上线一套系统的时候，熟悉系统的功能固然很重要，但是我们要知道企业上线系统是为了优化内部流程、提高管理效率的，系统功能只是为这个目的服务的。所以这个过程中，更需要的是有人能够从内部管理的角度提供一套完善的解决方案，再由系统功能去实现。
那什么样的人对企业流程、管理需求、甚至是核算需求最熟悉呢？相信没有多少人比一个优秀的财务经理或者是财务总监更适合了。
总结来说，转行是一个慎重的决定，要先分析自身的原因、优势和劣势，不要因为一时冲动就去换一个赛道。如果最终决定要转行，尽量选择能将既有的能力和资源迁移过去的职业，让过去的经验成为你在新职业中的优势。
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