老崔今天花了一下午时间整理提纲，准备录制《金蝶云进销存实战课程》和《指尖上的生意管理—精斗云APP实战》，我自己都没想到，竟然列出了106节课程！我再三确认，没错，这些内容都是老板、会计们必需的知识点。
在过去的十年中，我接触过无数中小企业老板和会计，一遍一遍为他们讲解进销存的流程，和财务核算的逻辑。但是遗憾的是，直至今日，管理水平落后的局面仍然没有得到太大改观！主要体现在几个方面：信息化、业务效率、财务管理。
信息化众所周知，我们身处在信息化相当发达的社会里。从电脑时代、PC互联网，到移动互联，和5G时代，信息化已经融入到我们生活中的各个方面。
但是，当我们去各个批发市场、档口，甚至于一些颇有规模的商贸公司、生产加工企业去参观时，会令我们相当的惊讶！很多中小企业还停留在二十多年前的电算化时代，会计用一套单机版财务软件，而业务则用excle表格统计。采购、销售、仓库、出纳、会计等几个岗位，信息传递是不对称、不及时的，更谈不上数据共享、自动核算了！
很多批发食品、建材的商户，目前还是手写出入库单，用本子记录收付款。这样的落后状况，很难让做生意的老板心中有“数”，而没有经营数据，是企业经营的最大风险，甚至关乎生死存亡，尤其是在这种疫情影响之下。
我们买菜，用多多。买家电，用京东。买服装，上淘宝。租房子，在58上找。是的，没有什么问题不是一部手机能解决的。但是我们这些中小企业的生意模式呢？是否还停留在过去等客上门的状态？没想过让业务员在手机上下单？让客户在微信小程序上选货？让客户在门店和线上商城任选商品？通过一部手机，缩短顾客/客户与商家之间的沟通距离，减少办公室人员的成本，提高库存周转的效率，这难道不香吗？
其实不是老板们不想改变，主要的问题还是思维的僵化。我们习惯于以前的经营方式，对创新变革存在担忧和顾虑。更主要的是不舍得在信息化上投入，宁愿花费更高的潜在成本，去维持原有的模式。
这里要说说会计群体了，不知道大家发现没有，越来越多的会计从事代账工作，而在企业里担任财务的则越来越少。尤其是中小企业里，很多都是老板娘一支笔算账，单位里就没有会计。为什么？因为大家对会计工作的理解有偏差。大家都以为会计是报税的，老板这样想，甚至会计也这样认为。
大家细琢磨一下，会计自古以来不就是“账房先生”吗？怎么到今天全变成“代账代办”的呢？老崔跟大家讲，会计之所以不乐意在企业，是因为企业内部会计想要做好账，必须要懂商品、懂业务、懂老板的想法，也就是“业财融合”。而这恰恰是会计最烦恼的问题！究其根源，是业务与财务之间存在的信息割裂，业务数据无法实时传导给会计做账，而会计又闭门做账，与业务严重脱节，导致了自己工作上的被动。这个问题必须通过进销存&财务一体化软件去解决，没有其他选项！
只有让大家在一套系统上沟通，借助软件的力量去梳理流程、规范业务、业财一体化，让软件去自动核算、统计，这样，会计才能在企业里立足，才能发挥老板“军师”的关键作用。正因如此，会计才必须从财务软件的级别，升级到进销存软件的段位，把自己放到进销存系统管理员的角色上，一切问题都得到了解决。
说实话，我在整理课程大纲的时候，眼前浮现的就是这些中小企业的现状，老板关心什么？会计需要什么？那么我就用直白的语言给大家讲清楚、说明白！
希望中小企业老板们、会计们，能关注我接下来的实战课程。
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标签： 商贸管理
