近期，普华永道、德勤、KPMG、安永陆续开启了秋招，招聘岗位遍及六个部门，相信有很多小伙伴会疑惑自己到底适合四大的哪个部门。每一个部门、每一个岗位之间都有很大的不同，要想深入了解四大，还得问职场前辈。
所以今天，请到了前普华永道咨询部门、税务部门高级顾问Leo，来为大家全方位地解析四大部门。
今日特邀嘉宾
Leo
☆ 前普华永道咨询部门/税务部门高级顾问
☆ 校园面试获得普华、德勤、毕马威offer,应届毕业加入普华税务
☆ 两年后专业进入咨询部门从事财务尽职调查
大家好，很高兴收到邀请，来这里和大家做一个分享，首先来做一个自我介绍。
211语言专业毕业，纯文科生
我是学英语的，跟财务专业完全没有关系。之所以列举这一点，是想告诉大家，你学什么专业真的没有关系，你只要够优秀、步步为营，一点一点地向四大的目标靠拢，你都是做得到的。
01
真正的四大到底是什么？
很多人可能和我一样，作为学生时理解四大其实是比较狭隘的，觉得四大之间没有什么差别。但是我进去以后，发现四大其实还是五颜六色的，不是想象中的一片白纸。
1 科学存在的意义
首先我们来探讨一下四大为什么存在？其实四大真正的核心在于资本市场，没有资本市场就没有四大。
投资人希望看到四大的实际情况，他想要了解资本市场是怎么运作的，所以他希望在上市、并购、收购、投资这些环节里，有四大的人去帮他评估。
2 历史沉淀的差异
历史沉淀的原因也造就了四大的现状。其实在很早之前，在安达信解体之前，是五大。第五大就是Arthur Anderson（安达信）。
在安达信存在的时期，没有所谓的四大和五大的概念，但是有4+1的说法，就是四大会计所加上安达信。由此可以看出安达信在整个会计界的地位是很高的。
安达信后来因为信誉的问题解体了，解体后安达信的大部分人并入到了现在的两大，一部分去了普华，还有少部分去了安永。 所以普华在中国做得这么好，主要是因为有安达信的人在支持。
3 派别嫡系的差异
最后说下派别和嫡系的问题，其实每个公司都有自己的嫡系部队，这个嫡系指的是学校的出身。
咨询行业更看重学校出身。比如说罗兰贝格，他基本上只青睐两个学校的学生，一个是复旦大学的，一个是同济大学的。他们大多数的合伙人也是这个背景，所以这两个学校的学生录取率自然高一些。
四大也是一样的道理。就我自己知道的而言，在大概10年之前，PWC只招三类学校的人。
第一类是上外这种语言类的学校，因为你需要去美国、香港上市，英语要很好。
第二类就是财大，因为专业对口会计审计，所以税务知识都非常的过关。
最后一类是交大和复旦这种传统的精英强校，他们可能是负责整个公司的核心计算和运营，而且我认识的大多数合伙人和老板都是交复出身的。
当然，我刚刚说的派别嫡系只不过是说明一个现状。现状是现状，我们的任务是要改变他，不管你是在差的学校还是在好的学校，你都会面临被刷掉的风险。
我当时在跟HR聊天的时候，他们有跟我讲过，他们觉得出身于复旦一些很好专业的学生资历太高，然后不把他们放进来，因为他们觉得这些人在四大里待一会儿就要走的。
我也见过有很多学校不太好的人进入四大。所以我觉得其实学校出身没有这么重要，但这会成为你的一个跳板。
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02
部门设置
接下来我们来了解一下四大里有哪些部门。
1 审计部门
审计部门分为六大组：EG1（工业组）、EG2（高科技组）、EG3（能源组）、IG（大项目组）、FS（金融组）、RCA。
EG1是PwC的嫡系部队。EG2是比较偏TMT（科技、媒体和通信）的，它最重要的客户是携程，EG2里有很多人来自非财经类学校，学语言的毕业生比较多。
由于安永信解散后，有很多人和资源合并到了EG3部门，所以EG3有一些比较大的客户，比如说中石油、中石化、中国建筑这种传统的超级企业。
IG可以简单理解为主要负责大国企的那种组别，以大型集团为主，主要是蓝筹上市的审计客户。
FS（金融组）说实话，是普华业务里面最赚钱的一个部门，主要负责银行、基金、券商的审计服务，甚至可以说普华现在能赚钱，就靠FS的那些毛利。
RCA就我自己看来，相对比较鸡肋，它其实是公司内部的审计部门，什么都干，工作比较杂。我作为你们的前辈，不建议大家去RCA。
2 咨询部门
咨询部门主要是分三块，Strategy（战略咨询部）、Consulting（管理咨询部）、Deals（交易咨询部）、Strategy部门的中文名叫思略特，strategy consulting line正在与 Booz&Company 不断融合，现在融合的方式是：Booz主要做机构战略咨询，而PwC主要做交易战略咨询。
Consulting部门里负责战略咨询的比较少，更多的是负责operation这条业务线，主要是指在并购中作为商业部分去做尽职调查的团队，也指HR、业务流程管理等。所以Consulting部门会更接地气、更落地去做事情。
Deals主要是做并购的，Deals主要分为三块，corporate finance（合作金融）、transaction services（交易服务）和valuation（估价）。可以简单地理解为CF是前台、TS是中台，valuation是中后台。
首先由CF的人负责和客户沟通，将客户和想购买的企业标地给联系起来，了解完大体情况后客户就进来了。这时，TS需要进厂到被投资企业里面去做进财务尽职调查。
财务尽职调查，大家可以简单理解为一个特殊项目的审计。一开始也是比较偏审计的，但后来时间长了，它就变成一个带咨询性质的工作。不仅要负责审计，还要告诉客户这个企业是好是坏，是买还是不买？
最后的就轮到valuation出场了，valuation就是拿着CF和TS部门的工作成果，直接放到自己的估值模型里，然后进行对价。现在网上看到的企业估价就是算法模型算出来的。
上述介绍的所有部门，不管是去收购也好，去建设也好，终极目的就是服务资本市场。
它要让投资者不管是在公众市场招股那些散户也好，还是说是特地去买一个境内或者境外得标的公司，都能接受到财务服务，及时了解公司的财务情况。
所以四大都自诩为自己是一站式的财务金融专业服务提供商。
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3 税务部门
税务部门分为Corporate Tax、GSS、Transfer Pricing和Other teams。
Corporate Tax是税务部门最大的一个组,大概占到整个税务部三分之一的人数。工作主要服务于外资企业,内部又细分为六个行业和一些特殊的组,比如说流转税组。Corporate Tax除了个税之外，所有的事情都要管，可以说是最辛苦的一个组。
Global Structuring Service(GSS)的工作主要由两部分组成。第一块业务是税务尽职调查，另外一块是服务本土企业，即国企和民企。
其中占比最大的业务是国内企业进行海外投融资过程中的税务服务(包括方案设计、架构搭建和尽职调查等)，此外还有一般国内的税务咨询和税务合规性服务(例如税务审阅等）
Transfer Pricing(TP)小组主要是围绕企业的关联交易及转让定价问题，包括为企业准备转让定价同期文档、协助企业应对税局的转让定价检査、为企业进行转让定价筹划及分析等。
超出税务范畴的指的是Other teams。比如，现在税务部门有些合伙人出去开了新概念餐厅，还有人帮政府做一些旧区改造，或者是城市规划项目。
这些已经超出了税务的范畴，但是由于税务部门长期跟政府打交道，所以说这也成为了一种商业咨询。
4 支持部门
支持部门分为GTS（技术支持部门）、Risk Management、HR、Admin/OFS（企业创新服务），今天主要介绍一下前两个部门
GTS就是普华永道的IT部门，我可以很负责任地跟大家讲，PwC的IT部门可能是我见过所有公司里最专业化和人性化的部门，可以为用户想到所有的事情，考虑到方方面面。
Risk Management在普华内部是非常厉害的部门。它是普华内部的内控，是四大内部的内控，甚至是四大内部的律师，我们做的一些业务和签的一些合同都要他过审。所以他也相当严格，里面的人当然也是非常厉害，一般来说不会招应届生。
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02
进入四大后未来的出路在哪里？
说完这些部门设置，我们再说下进入四大以后可以干什么？很多同学可能会觉得，我现在连四大都没有迈进去，为什么要想进入四大后跳槽的事情。但我在高考填志愿时就在思考毕业之后能做什么。这样子就不至于毕业以后陷入就业困境。人无远虑必有近忧，所以我在这里想分享一下四大未来的出路在哪里？
其实大路子可以分成两路，第一个是到企业集团，第二就是私募创投和其他所有的事务所。可以简单认为，要么跳到甲方，要么跳到乙方。
1 企业集团的发展道路
企业集团的发展道路主要是有三类，一个就是内审岗，普华基本上是用外审，一般来说是大集团才会用内审的。所以进去企业集团以后还是做审计，只不过服务的对象和工作的频率不一样。
第二个就是去做财务分析岗位，这类岗位一般来说技术含量稍微高一些，也相对忙一些，所
第三个就是董事秘书，大家不要小看董事会秘书，董秘在中国是很高的官位，相当于是整个公司的四把手、五把手。上市公司的董秘掌握着很多的内部消息，所以券商都会去巴结董必。
2 私募创投及其他事务所的发展道路
首先我来说一下PE（私募基金）和VC（风险投资）的区别。简单来说，VC比PE进入环节早，VC基本上在A轮就会进去，但是他不会去投C轮以后的这些企业。PE则相反，它基本上从B轮或者C轮开始投这些企业，等到上市之后再套现赚钱。
因为两家的投资环节不同，所以工作方式也完全不一样。VC接触的大多是创业者，而且是根本没有任何财务数据的一些公司，所以VC更多的是定性的分析，看人，看产品，拼胆子，没有什么数学基础在背后。
相反，PE的定量分析会比较多，需要从各种财务分析的维度去建模，去假设各种盈利或者亏损的情况。所以四大出来的人去PE的相对多一些，去VC的相对少一些。
最后，其他四大的事务所，其实也是一条出路。有很多人在四大里跳了一圈，最后跳成partner的也有，而且可以换个部门跳。
3 初创企业的发展道路
四大还有很多人会去初创企业，其实去初创企业是很需要勇气的。去初创企业实际上是用自己的青春，自己仅有的年轻资本投入到这家企业里，然后伴随它成长，最后获利。这需要你在四大的工作中有更多的积累，才能做出更好的判断。
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03
如何成功加入四大？
1 简历与自己的准备
自己的research
首先你需要自己去收集信息，比如网络测试的题目、面试的重要环节和细节等。我当时是在应届生论坛上找的，但现在其实过时了，因为在这个平台上你需要花很长时间去收集原始资本。但是现在小灶平台上的信息经过了筛选，你可以更简单地了解，这是你们现在的优势。
另外，实操非常重要，不是看几篇文章分享就可以了。像小灶之前的百人线下群面活动，其实大家应该去参加一下。我当时都没有这种活动，都是自己给自己掐秒表，但是这种感觉和真实考场上有时间压力的感觉是完全不一样的。
格式与细节
不管你是自己带简历去面试也好，还是在网上填写资料也好，你都要注重细节，这是四大非常看重的一个点。你的这些细节HR都看在眼里，他可以观察出来水平的高低。
数字化的表达&具体的干货
面试官只有几秒钟的时间来判断你，你没有一些记忆点，他根本不会记住。所以一定要出数字、出干货，让面试官有的放矢，可以抓住一些要点来问你、了解你。
宝（人）洁（生）八大问
我的职业其实跟快消完全不沾边，但是宝洁八大问真的非常好。它其实不是宝洁八大问，而是人生八大问。因为它基本上把人重要的一些素质和需要展现的手段，全部融合在这八个问题里。
我建议大家把八大问写下来，去准备一下可能的回答。这对你理清思路，包括自己以前做了什么做成什么，都会有个很好的描述。当面试官给你出了意外问题的时候，宝洁八大问有的时候会帮到你。
2 行业与老板
对于这个问题，其实很多同学面试的时候，或者说第一年加入四大时都没有注意。其实面试你的那些人就是你未来的上司、同事和老板。而老板所在的组别、所在的行业对你的人生是有影响的。
我举个例子，如果你这辈子都是在工业组做，你是不能跳去金融或者高新技术领域的。如果你是金融组的，虽然在普华过得很舒服的日子，但是跳槽的时候，会发现你只能跳去那些银行，几乎没有办法跳去一般企业。
所以面试的时候，当了解老板的背景时，请一定要注意，如果这个组别不适合你，尽早拒绝或者不要加入事务所。所以说四大都要去投，拿到了很多offer之后，你才有真正选择的余地。
来源公众号：小灶能力派（求职路上，靠谱小灶，凭实力拿offer！），作者小灶君。
标签： 审计部门
