山东教育新闻网讯（通讯员 安原野）近日，山东铝业职业学院根据发展需求，以问题为导向，紧密结合实际，积极推进学院制度梳理和制度重构，进一步规范和加强体系建设，完善内部管理体系和运行机制，提高学院综合管理水平。

一、召开制度梳理专项会。为做到制度管理规范有序，管理职责清晰，山东铝业职业学院以“不忘初心 牢记使命”主题教育为契机，召开制度梳理专项会，重新制定、修订完善学院制度。会议确定了涉及学院层面的按届召开的会议制度7项，包括党委代表大会、教职工代表大会、思想政治工作会议、安全环保大会、共青团代表大会、学生代表大会、工会委员会；学院日常议事类会议制度3项，涉及党委工作会、院长办公会、中层干部会；学院专项工作会4项，分别是政工例会、学工例会、教学例会、安全工作会；以及各部门自己制定的关于本部门工作、业务制度、规定、办法。此次会议充分让相关人员认识到制度梳理工作的紧迫性和重大意义，调动其积极性和强化大局意识、协作意识。会后要求相关部门制定具体实施方案，并落实部门负责人监督管理职责。

二、总结梳理,探索模式,形成制度。山东铝业职业学院各处室、系部按要求对现行有关规章制度进行全面清查整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见。各部门按照“废、留、改、并”的原则对规章制度文件进行梳理。对已不符合当前学院事业发展要求或与现行文件精神不符合的制度，予以废止；符合形势的制度，予以保留；内容不合时宜的制度，依照规定程序予以修订；对重复的制度予以合并。

三、专题研讨、修订完善。学院各系部、处室召开相关人员根据废、留、改、并后的各项内部管理制度、办法、规定进行了逐条讨论，并提出修改建议和意见。完善后的意见由各单位自行组织培训学习，在工作中切实做到有章可循、按章办事，形成自觉用制度管人，靠流程办事的良好工作机制。同时以学习制度为契机，掀起人人学制度、人人懂制度、人人按制度办事的热潮，切实把各项制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本遵循，为工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好基础。

四、加强制度落实，推动工作提质增效。学院要求从党员领导干部做起，从上到下地明确责任，将制度内化于心、外化于行。同时强化制度执行力，建立责任机制，按照权责分明的原则，落实责任分工，明确工作规范。建立督查机制，定期检查，推动学院各项工作提质增效。

山东铝业职业学院制度建设涉及各个管理处室及系部，涵盖学院的各项工作领域。通过重构制度、强化落实，极大激活了学院各单位的内在驱动力和教职工的岗位责任感，促进了学院管理工作由规模扩张为主的外延式发展，向以提升质量、积淀特色、注重精细化管理的内涵式发展转型。